Los planes de Google para ganar dinero sin mostrarte anuncios

By Álex Barredo,

Hace un par de años me di de alta como e-Residente estonio. No es lo mismo que una carta de ciudadanía (residencia ya tengo por ser nacional UE), pero me permite operar negocios en el país de forma online y completamente remota. Todo salvo la creación de cuentas de bancarias, que requería viajar allí físicamente.

Ahora el programa de e-Residencia da un salto asociándose con la compañía finesa Holvi para crear un sistema bancario transnacional y sin fronteras compatible con su programa. Esta combinación permite a cualquiera operar un negocio en la UE de forma online al 100%.


El coste del click

Google llegó a un acuerdo con grandes comercios y distribuidores de tarjetas de crédito para obtener los datos de miles de millones de transacciones electrónicas en Estados Unidos. Podrá saber qué compras y, gracias a los cambios de sus términos el año pasado, asociarlo a tu historial de navegador de Chrome, tus emails, tu localización en Android, o tus búsquedas online.

  • Bonus: Google revela la respuesta a una vieja pregunta de mixx.io. ¿Cómo vas a mostrar anuncios cuando las búsquedas se hagan por voz en vez de en una pantalla? El principal modelo que buscan es cobrar una tasa a quién compres algo. — Ejemplos: “Google compra entradas para tal evento”, “Google alquílame esta película”, “Google dónde puedo comprar tal juguete”, etc.

Medios

Amazon Channels llega a Reino Unido y Alemania. Lo que en Estados Unidos se lanzó bajo el nombre Streaming Partners: suscripciones mensuales a canales temáticos o generalistas de forma independiente en vez de en paquetes. Desde 2 a 10 euros por canal.

  • Recordatorio: esto es similar a lo que supuestamente Apple quiso negociar —a mayor escala, con más ambición— con las grandes productoras y distribuidoras. No cuajó.
  • Queda por ver que la desagregación de canales funcione. Parece obvio que solo elegir canales X, Y y Z que ves el 90% del tiempo es mejor para el cliente, pero si te va a costar lo mismo que el paquete. Muchos lo pensarán.
  • YouTube TV de momento opta por mantener agregado su oferta con 50 canales por 35 dólares al mes. Hulu Live TV similar por 39$. — El problema es que en Estados Unidos la gente se está dando de baja en masa de los paquetes de canales. ¿Qué modelo permanecerá?

Transporte

  • Volvo enseña un camión de basura semi autónomo (vídeo) que puede ser operado por un solo trabajador.
  • El banco suizo UBS afirma que en Europa los vehículos eléctricos tendrán paridad de precio con los de combustible el año que viene contando inversiones de fabricantes (vender a pérdida cada unidad parcialmente) y subsidios.
  • Otro análisis, esta vez de Goldman Sachs, cifra en 300.000 el número de profesionales de la conducción que perderán su trabajo cada año con la llegada de la automatización masiva, a partir de 2025 según el mismo reporte.
  • Para acabar, Morgan Stanley busca poner en claro el valor de Waymo, la compañía de transporte de Alphabet. De ser una entidad separada la valoración estimada serían 70.000 millones de dólares (1,4x Tesla a cifras actuales, si me dejáis comparar peras con manzanas-con-forma-de-pera).
  • General Motors se enfrenta a una demanda colectiva por las emisiones de sus vehículos. Fiat Chrysler recibió el martes la denuncia del gobierno estadounidense por lo mismo.

Otros

SoftBank ha invertido 4.000 millones en comprar casi el 5% Nvidia, una de las compañías más punteras. Pero hay un problema: es la dueña de ARM, la empresa que diseña los chips que utiliza Nvidia. La compra podría crear retos ante los intereses futuros de ARM licenciando su tecnología a otros clientes como Apple, Qualcomm, Samsung, etc.

Microsoft renombra Beam, el servicio de emisión de videojuegos en directo que compró el año pasado. Ahora se llamará Mixer pero seguirá siendo igual de ¿ignorado? por la masa. Ciertamente aún le queda mucho por crecer.

Grandes ciudades como San Francisco están teniendo dificultades para adaptarse a una época donde las compras online generan una combinación muy distinta de desechos.

Instagram Direct, la plataforma de mensajería instantánea de casi 400 millones de usuarios ya permite compartir enlaces. Pronto podría ser una fuente de tráfico a tener en cuenta.

Los dos diseñadores clave de Apple son gente peculiar

By Álex Barredo,

Edición vespertina hoy por motivos de agenda. Mis disculpas.

Empezamos con algo técnico hoy. Microsoft ha iniciado la última etapa de su migración interna a Git, o realmente a una versión supervitaminada creada por ellos mismos llamada Git Virtual File System. Los detalles de implementación son asombrosos, y no cabe duda de que es un reto técnico de primera categoría.

  • Traducción: Microsoft ha pasado varias de sus ‘codebases’ más grandes a un sistema de control mucho más avanzado. Debido al tamaño excepcionalmente enorme de sus creaciones y a la complejidad que le acompaña (número de ingenieros, conflictos de código, etc), es un logro inmenso que el salto fuese tan suave.
  • El código ya está disponible y supongo que no tardará en ser un nuevo estándar aupado sobre Git a nivel empresarial.
  • Bonus: Github, la mayor plataforma de repositorios de software, anuncia un mercado de aplicaciones para desarrolladores.

Diseño

Marc Newson, uno de los grandes diseñadores de producto de las últimas dos décadas, se autoparodia de forma inconsciente en la presentación del diseño de un reloj artesanal de 12.000 dólares. Ved el vídeo, son cuatro minutos. — Newson es una de las grandes mentes detrás del Apple Watch, pero su curriculum es largo e impresionante.

Jony Ive, líder de diseño en Apple, será el nuevo administrador de la Royal College of Art londinense. Uno de los centros superiores educativos más relevantes en el campo de las humanidades en occidente. — La lista de insignes alumnos es insultantemente extensa.

Transporte

Uber calculó mal la cuota a pagar a miles de sus conductores en Estados Unidos. Recibirán una compensación media de 900 dólares, pero para algunos será de más de 7.000 dólares.

SAIC y Dongfeng, dos de los fabricantes chinos más pujantes de vehículos eléctricos, firman un contrato para crear un millón de furgonetas de reparto inteligentes —pero no autónomas— para Alibaba.

En España, el Tribunal Supremo juzgará el recurso de la comisión de competencia que solicita liberalizar las licencias de transporte privado VTC. Abrir el grifo ayudaría no solo a reducir precios hoy mismo, ampliaría la oferta y allanaría el camino para una futura autonomización del sector.

Drones

DJI presentó un nuevo dron. El Spark tiene todas las características de drones de alta categoría pero en un tamaño muy reducido. Su principal novedad es control basado en gestos por parte del operador (además de la app). Costará 600 euros.

  • Opinión: La compañía china empieza a dominar este mercado de consumo de forma muy abultada. A nivel personal estoy más interesado en ver cómo evoluciona las ramas agrarias (con el MG1) o en otros sectores profesionales como los Inspire.
  • Hay mucho más dinero en estos sectores (sin contar con el militar) que en el de consumo.
  • Es difícil ver cómo DJI podría dar el salto al entorno militar o policial, para competir con Boeing, Avav y demás, debido a la legislación a la que está sometida.

Para acabar

Microsoft da más detalles sobre el interesante Xbox Game Pass, el sistema de suscripción mensual a un catálogo de videojuegos. 1 de junio, 100 títulos. El artículo enlazado explica muy bien un sistema en el que creo que reside gran parte del futuro de una de las últimas industrias de entretenimiento en dar el salto a este modelo.

El iPhone SE lidera una encuesta de satisfacción entre consumidores en Estados Unidos. Aún hoy sigue siendo una interesante combinación de precio y prestaciones.

Un par de cámaras esféricas nuevas: Garmin Virb 360 a unos 800 euros para entusiastas, y la renovada Gear 360 de Samsung por unos 250 euros en el espectro más casual del mercado.

Cerca de 25 años después de que se popularizase como tecnología de almacenamiento, los Compact Disk fabricados a inicios de los 90 empiezan a perder su estructura física causando pérdidas de datos.

Un fallo de seguridad en los sistemas de carga de subtítulos automáticos de reproductores populares como VLC, Kodi y demás los hacía vulnerables a ataques externos.

Guerra de tabletas que quieren ser portátil

By Álex Barredo,

Microsoft, Apple y Huawei renuevan o renovarán dispositivos híbridos, combinados, que aspiran o que dejan de aspirar, que se doblan, se retuercen en búsqueda de su identidad.

Comprar los coches por su ordenador, no por su motor

By Álex Barredo,

Según Marc Andreessen, los fabricantes de automóviles actuales están en la misma situación que Nokia y BlackBerry antes de la llegada del iPhone y Android. Saben que vienen cambios, pero no lo entienden del todo

Según Marc Andreessen, los fabricantes de automóviles actuales están en la misma situación que Nokia y BlackBerry antes de la llegada del iPhone y Android. Saben que vienen cambios, pero no lo entienden del todo

“Los fabricantes de automóviles de hoy van a ser aplastados por Tesla”

By Álex Barredo,

Microsoft presenta hoy —en unas horas— nuevas Surface en un evento de Shanghai. No espero nada que me haga dar vueltas a la cabeza, pero será interesante.

Transporte

Después que la acción cayese un 40% durante los últimos tres años, la junta de Ford ha decidido cambiar de director ejecutivo. James Hackett, el jefe de la división de tecnología autónoma de la compañía sustituye a Mark Fields.

  • Buscan un Mulally 2.0: Fields sustituyó a Alan Mulally, que tomó las riendas de la compañía durante la recesión económica global dejando una compañía mucho más sólida. Tras ocho años, Mulally —que ya había renovado Boeing de cabo a rabo en los 90-00s— se retiró. Estuvo a punto de ser nombrado CEO de Microsoft en 2013 —en vez de Satya Nadella— y ahora es miembro de la junta directiva de Alphabet.

El mercado de motos eléctricas alquiladas por minuto se pone más interesante aún. Muving ofrecerá motos eléctricas de alquiler en Madrid a 18 céntimos por minuto (6 céntimos menos que eCooltra). La empresa opera en Cádiz, Málaga, Barcelona y Sevilla.

Pittsburgh acusa a Uber de no cumplir su parte del trato en las pruebas de coches autónomos en la ciudad iniciadas hace nueve meses: no son gratuitos, no están compartiendo datos con el ayuntamiento y no ha creado los puestos de trabajo locales prometidos.

El exitoso inversor Marc Andreessen dice que “los fabricantes de automóviles de hoy son como Nokia antes de ser aplastados por Apple”. En referencia al auge de Tesla, a la que compara con el iPhone en 2007. — Quizá sea un poco hiperbólico.


Frase destacada: “Stephen Hawking y Elon Musk son unos alarmistas sobre la inteligencia artificial” — Vint Cerf


Medios de comunicación

El cierre de Google News en España después de la “Tasa Google” o “Canon AEDE” ha tenido un impacto negativo en la prensa nacional: 9% menos de ingresos y 11% menos de visitas. Un daño que se vio especialmente reflejado en los medios pequeños.

Apple

Twitter

Facebook

Entrevistas

  • Vinton Cerf, uno de los padres de Internet. Sus preocupaciones: hay muchos bugs en Internet.
  • Benjamin Fonzé, fundador de Exoclick, una competidora de AdSense centrada en el contenido adulto y de apuestas con sede en Barcelona.
  • Nacho Lafuente, fundador de Datumize, que se dedica a intentar estructurar datos oscuros (dark data).

Legal

  • El Tribunal Supremo de Estados Unidos da un golpe a los “patent trolls”. No podrán denunciar en el juzgado que quieran, solo allá donde la compañía denunciada esté constituida. — Se acabaron los juicios en el distrito de East Texas contra/entre compañías tecnológicas
  • Italia busca dar incentivos en materia de impuestos futuros a las compañías multinacionales tecnológicas (Apple, Facebook, Google, Amazon son objetivo) que cooperen con las disputas legales iniciadas por el gobierno.
  • Comienza el juicio a la ex-presidenta Park Geun-hye, acusada de solicitar y recibir sobornos a través de su ayudante Choi Soon-sil. Durará meses. De ser encontrada culpable podría enfrentarse a más de 10 años de cárcel.
    • Recordatorio: ya comenzó el juicio contra varios de los acusados de ofrecer sobornos, entre ellos el líder de Samsung Lee Jae-yong.
    • Perdóname: el recién elegido presidente Moon, ha dicho que no dará perdón presidencial a ninguno de los acusados. Algo común en la historia de Corea que ya sacó de la cárcel al padre y el abuelo de Lee Jae-yong en el pasado.
  • Google intentó restringir acceso a la prensa al juicio por discriminación de género iniciado contra la compañía por el Departamento de Trabajo estadounidense.

Alexa, cómprame una caja de Nolotil

By Álex Barredo,

Amazon considera entrar en el sector farmacéutico. La compañía llevaría años considerando dar el salto pero ahora está activamente contratando ejecutivos. — De momento ya tiene una sección de productos auxiliares, y en Japón entrega medicinas a través de Prime Now. — Dar el salto a la venta minorista de medicamentos sería uno de los más ambiciosos hasta la fecha para la empresa.

  • Bonus: planes para llevar sus tiendas sin empleados ni colas a Europa.
  • Del 40 al 1: lanzan un nuevo ranking de libros más vendidos en la plataforma, Amazon Charts. — Competirá con Nielsen, Goodreads (que posee) y el listado del The New York Times, entre otros.
  • Sutil: renovación de los Kindle Fire 7 y HD 8 con más batería y mejor pantalla.

Se filtran las guías de moderación de Facebook con las que la compañía decide qué contenido borrar y cuál permitir dentro de la plataforma.

  • 👍: abortos donde no se vean desnudos, abuso animal moderado, acoso escolar no-sexual, algunos tipos de muertes violentas, algunos tipos de amenazas…
  • 👎: pedir asesinar políticos, pornografía vengativa.

Incluye también un límite artificial: si tienes más de 100.000 seguidores te categorizan como figura pública con menos protecciones de privacidad.


Twitter cambió sus políticas de privacidad y pasará a compartir mucha más información personal con anunciantes. — También abandona el protocolo Do Not Track que evitaba compartir datos identificables externos si el usuario/navegador así lo solicitaba.

En resumidas cuentas, la compañía va a empezar a monetizar de forma más agresiva la información capturada cuando entras en una web o app que tenga tweets incrustados o un botón de compartir en Twitter oficial.


Frase destacada: “Si es cierto que [Donald Trump] no hubiese sido presidente de no ser por Twitter, entonces sí, pido perdón” — Evan Williams


Profunda disección sobre el estado actual de la fábrica de Fremont de Tesla. Gran parte de sus 10.000 trabajadores buscan lograr un sindicado y denuncian condiciones duras de trabajo. Elon Musk, consejero delegado, reconoce que la situación es complicad

Cuestión de dinero

Uber explora una forma de facturación dinámica de trayectos que aumenta el coste de los mismos si el destino es una zona más rica de la ciudad.

Netflix prueba en Australia a subir el precio de sus suscripciones mensuales si el registro se produce durante los fines de semana. La tarifa básica de 9 dólares pasaría a costar 10 dólares si te das de alta un sábado.

WeChat desactivó la opción de poder dar propinas en su app de iOS porque Apple se negaba a retirar su comisión del 30% en estas transferencias.

Assorties

Buen comienzo para el Google IO

By Álex Barredo,

Acabó el primer día de Google IO, que continuará durante las jornadas de hoy y mañana.

Cosas nuevas en Android O.


Por último presentaron Android Go, una versión que incluye aplicaciones especialmente diseñadas para ahorrar datos y funcionar de forma liviana, como YouTube Go.

Hablando de aplicaciones livianas. Tenemos datos de la nueva plataforma Lite de Twitter y están muy, muy bien: han incrementado los tweets un 75% entre los usuarios que lo instalaron y aumentado un 65% la navegación.


Estadística del día: Hay 50 millones de Chromecast o dispositivos con capacidad de Chromecast vendidos.


El día no ha dejado lugar a mucho más, así que acabamos con la sección recopiladora final.

  • Volvo afirma que esta generación de motores de combustible que han hecho será la última que desarrollen. Cambian el guión a eléctricos e híbridos de forma exclusiva de ahora en adelante.
  • Con Telegram (en parte), Facebook y Twitter prohibidos en el país, las elecciones de Irán se están disputando en Instagram.
  • Jimmy Iovine (Beats/Apple) da una entrevista interesante sobre el estado del mercado digital de la música.
  • Quiénes son las personas que aparecen en la foto de cumpleaños de Mark Zuckerberg. Varios de los más importantes en su grupo empresarial.
  • Verse capta 20,5 millones de dólares por parte de Spark Capital.
  • Apple comienza por fin a fabricar iPhones en India a través de la taiwanesa Wistron. De momento el modelo SE que llegará a las tiendas esta semana.
  • El mercado indio de smartphones crece a buen ritmo y está aumentando ligeramente el precio medio de las unidades vendidas (155 dólares).
  • El actor estadounidense Jeff Goldblum dice que Steve Jobs le pidió hace décadas ser “la voz de Apple”.

Visita guiada al nuevo Apple Campus

By Álex Barredo,

Hoy comienza el Google IO, así que estad atentos porque mañana el podcast y la newsletter seguramente sean monotemáticos.

Relámpago

Transporte

  • Waymo está contratando a expertos de usabilidad para ayudar a disminuir el miedo de los pasajeros a la hora de montarse en un coche autónomo. El ritmo de frenado y aceleración, cómo tomar las curvas o cómo indicar al pasajero lo que ocurre, influirán en hacer del trayecto algo placentero o algo desagradable.
  • Uber propuso a Tesla asociarse de alguna forma en cuanto a coches autónomos pero Elon Musk rechazó la idea.
  • Think tank: en una década el 95% de los kilómetros recorridos en Estados Unidos serán en coches autónomos, eléctricos y compartidos.
  • Voyage publica un estupendo artículo sobre cómo funciona el LIDAR, los ojos de los coches autónomos. Menos los de Tesla, que solo monta cámaras.
  • Bonus: un gif del “cubo” de un LIDAR de un coche de Waymo limpiándose automáticamente.

-stat- El número de SMS enviados en Estados Unidos cae por debajo de los niveles previos a la llegada del iPhone y Android: menos de 2 billones al año. El pico global fueron 22 billones en 2012.

Amazon crea su Apple TV

Pone el software dentro de una televisión barata con capacidad 4K que se vende en cuatro tamaños distintos a precios muy, muy competitivos. El video de promoción vende el producto muy bien. — Ya fue presentada en el CES 2017 de forma preliminar. — Si recordamos la rumorología de hace unos años, esto se acerca muy mucho a los prototipos en los que Apple estuvo trabajando.

Tenía que pasar

Instagram introduce las lentes para las selfies. Algo que ya tenían en Facebook gracias a la adquisición de MSQRD hace ya más de un año. Lo sorprendente es que hayan tardado tanto.

  • Recordatorio: estas lentes no son un invento per se de Snapchat, fueron puestas en el mercado inicialmente por Looksery en 2014 tras años de un montón de artículos científicos y desarrollo en este campo, app que Snapchat compró a finales de 2015, solo seis meses antes que Facebook hiciese lo propio con MSQRD.
  • Opinión: esto va a ser ligeramente doloroso en cuanto a actividad para Snapchat ya que algunos usuarios, sobre todo los más jóvenes en Europa, usaban la app del fantasma para sacarse selfies con la lente y ponerlas en el Insta.

Tizen

Samsung dice que sus teléfonos con Tizen llegarán a todo el mundo en el futuro. De momento tienen cuatro modelos vendidos en países contados con éxito moderado en India donde han alcanzado 2-3% de cuota de ventas en algunos trimestres.

No sé si Tizen llegará a ser algo importante algún día —90% seguro que no. El software es malo y lleno de agujeros de seguridad, como lo fue Android de 2005 a 2013(?), lo cual no impidió su popularidad. No creo que tenga un lugar más allá de los smartphones de gama baja.

Assorties

El objetivo final de Uber, Waymo, Lyft, Tesla, Didi, etc.

By Álex Barredo,

Las ciudades están cambiando delante de nuestros ojos, quieras verlo o no

Alianza de Lyft y Waymo https://www.nytimes.com/2017/05/14/technology/lyft-waymo-self-driving-cars.html

La batalla legal de Waymo y Uber: https://www.axios.com/the-tortured-history-of-the-uber-waymo-legal-fight-all-in-one-place-2349566425.html

New report: Due to major transportation disruption, 95% of U.S. car miles will be traveled in self-driving, electric, shared vehicles by 2030 https://www.rethinkx.com/press-release/2017/5/3/new-report-due-to-major-transportation-disruption-95-of-us-car-miles-will-be-traveled-in-self-driving-electric-shared-vehicles-by-2030

¿Pero quién diablos recarga los coches eléctricos de Car2Go y Emov? http://www.vozpopuli.com/tecnologia/demonios-recarga-electricos-Car2Go-Emov_0_1024398571.html

El problema de Project Treble en Android

By Álex Barredo,

Después de ver la documentación, queda claro que no será lo que Android necesita, aunque es un paso en la dirección correcta.

Después de ver la documentación, queda claro que no será lo que Android necesita, aunque es un paso en la dirección correcta.

¿Quieres llorar?

By Álex Barredo,

No voy a pontificar mucho sobre los hechos del viernes porque de seguridad informática no tengo mayor idea que la mayoría de vosotros, así que me remito a enlazar:

Por cierto, el anuncio de Windows 10 S no ha podido llegar en un mejor momento. Este tipo de acontecimientos moverá muchas empresas a este tipo de tecnologías y funciones. Virtualización y compartimentalización.

Saquemos la excavadora, porque muchos temas muy importantes quedaron enterrados el viernes después de que muchos departamentos de IT quisieran llorar el viernes.


Estadística del día: Microsoft invirtió 150 millones de dólares en Apple en 1997. De no haber vendido su participación en 2003, hoy valdrían 79.500 millones de dólares, además 3.800 millones ganados en dividendos.


Android

El viernes pasado caía una bomba: Google trabaja en mejorar el sistema de actualizaciones de Android a partir de la próxima versión. Los fabricantes tendrán mucho más fácil añadir nuevas versiones del sistema operativo a los usuarios.

El anuncio llega unos días antes de Google IO, que empieza el miércoles 17, y sinceramente, pinta bien. Personalmente voy a permanecer escéptico hasta que vea cómo funciona y cuánto mejora el ritmo de actualizaciones en general. Tardaremos un par de años en saberlo, por lo menos.

Transporte

  • Waymo será el proveedor de la tecnología autónoma para Lyft, el segundo operador de transporte privado en Estados Unidos. Gran unión que podría hacer temblar la situación de Uber como líder a unos años.
  • Los acuerdos de Waymo con Ford, entre otros, siguen operativos y vigentes.
  • General Motors, dueño de Cruise —competidor de Waymo—, es un gran inversor en Lyft. Quedará por ver cómo encaja todo.
  • StoreDot, una startup isreaelí, muestra una tecnología de carga que permite dar 60 kWh en cinco minutos a las baterías de un coche.
  • Un Model S de Tesla con esta capacidad recorre unos 340 kilómetros, pero los supercargadores actuales de Tesla tarda una hora en llenarse por completo, aunque prepara unos que podrán hacerlo en 5-10 minutos.

Apple

  • Invierte 200 millones de dólares en Corning, la compañía con sede en Kentucky que fabrica Gorilla Glass y el IonX Glass que utiliza Apple. Es el 20% del fondo anunciado por Tim Cook hace dos semanas.
  • Las posibilidades de esta inversión son muchas: desde la supuesta parte trasera de cristal del iPhone 8 para la carga inalámbrica hasta las lentes de unas gafas de realidad aumentada.
  • Con otros 200 millones compra Lattice, una compañía experta en estructurar dark data.

Facebook

  • Grupos privados de Facebook actúan de mercado negro de intercambio de medicamentos para gente con menos recursos.
  • Los moderadores de grupos podrán hacer preguntas a los usuarios que quieran unirse. Útil.
  • El partido conservador británico quiere obligar por ley a Facebook y otras plataformas a que cualquiera pueda borrar su historial social de cuando era menor de edad.

Assorties

Sacad las palomitas: Google y Uber irán a juicio

By Álex Barredo,

La segunda presentación de Microsoft fue algo más entretenida, con la tercera gran actualización anual de Windows 10 como el centro de atención.

  • Mejoras sutiles al diseño de interfaces con Fluent (vídeo), antes llamado Neon.
  • Story Remix (vídeo), que es la respuesta a Google y Apple Photos.
  • Novedades para retomar el trabajo entre dispositivos con portapapeles universal y manteniendo el estado de las apps.
  • Suse, Fedora y Ubuntu llegarán en forma de subsistemas completos a la Store.

También a tener en cuenta:

  • iTunes tendrá una versión UWP de la app “a finales de año”.
  • Los socios fabricantes de Microsoft redoblan su apuesta por los cascos de realidad mixta a precios mucho más asequibles (329 y 299$).
  • Anuncian el estándar XAML 1.0 que tiene encandilados a los desarrolladores permitirá crear apps para Windows, iOS y Android de forma más sencilla y unificada.

Uber

El abogado general de la UE ha recomendado que los 28 pueden obligar a la empresa a tener licencias para ejercer su actividad. Queda ver cuál es la decisión final del Tribunal de Luxemburgo, pero parece seguro que mantendrá esta línea. — No afectaría mucho al negocio de Uber tal y como está hoy establecido, aunque sí eliminaría casi cualquier posibilidad para UberPop (conductores amateur con su vehículo privado) en el futuro.

En Estados Unidos, la denuncia de Waymo a Uber por el supuesto robo de documentos de Levandowski (ex-Google, fundador de Otto que compró Uber) deja los preámbulos e irá a juicio. — Además, la fiscalía va a revisar si hay un caso criminal que investigar además del civil.

Bonus: La compañía publicará su investigación interna después de meses el día 5 de junio, el día que la prensa tecnológica estará ocupada con el WWDC de Apple. Traducción: pinta mal.

Assorties

  • Tony Fadell, “creador” del iPod y fundador de Nest, dio una entrevista interesante. Destacaría que habla en contra de los informes del coste por piezas del hardware: “normalmente un 20 o 40% más bajos” de la realidad.
  • Amazon llevará su app de vídeo al Apple TV en el WWDC, y no creo que sea mucho asumir que habrá un nuevo modelo con 4K presentado esos días.
  • Fascinante historia sobre las dinámicas creadas por Pokémon Go entre los jugadores puristas enfrentándose a los rebeldes que se aprovechan de las debilidades técnicas de la plataforma.
  • El director de Taboola (los widgets estos de “noticias que te pueden interesar”) dice que las noticias falsas no son para tanto. Estaría bien si lo dijese alguien cuyos ingresos no dependieran de haber promovido esto durante años.
  • Encuentran un keylogger en una veintena de portátiles de HP de todo tipo. La compañía dice que “ay qué corcho con el tío Paco”.
  • Magic Leap empezará a permitir crear apps por parte de terceros este año. De ahí a un producto en el mercado aún queda mucho.
  • Primera entrevista a Palmer Luckey, fundador de Oculus después de abandonar la compañía.

Necesitamos un Snapchat fuerte

By Álex Barredo,

Pero no lo tenemos, aún así están ejecutando bien. / Nvidia firma un gran acuerdo con Toyota / Microsoft arranca Build 2017

Notas

  • 00:00

    Suscríbete y recibe un resumen de la actualidad tecnológica cada mañana en tu buzón: http://newsletter.mixx.io/?c=tp

  • 00:16

    Después de anunciar sus supercomputadores de 149.000 dólares, Nvidia sacó un rato en el GTC 2017 para anunciar que serían los socios para poner el cerebro a los coches autónomos de Toyota con sus Drive PX (vídeo de PX2). Un gran anuncio por dos motivos:

  • 03:20

    Microsoft

    Creo que no fui el único que se durmió en la presentación inicial de la Build 2017, por suerte hoy hay otra a la misma hora y centrada en Windows. De ayer:

    • 500 millones de Windows 10 activos en el mundo.
    • 100 millones de Office 365, de los cuales la inmensa mayoría son clientes empresariales.
    • Cortana consigue un Kit de habilidades, como Alexa.
    • Talks consigue un Kit de apps, como Slack.
    • Visual Studio para Mac por fin.
    • Azure, azure, azure.
  • 04:14

    Pets dot com, ahora en amarillo

    Las expectativas eran bajas, pero aún así Snapchat ha conseguido defraudar. 

    • Añaden solo 8 millones de usuarios activos. 
    • Ingresando menos que el trimestre anterior.
    • El 70% del coste de la compañía es en ancho de banda.
    • 18 snaps por usuario de media al día.
    • Sin constantes vitales fuera de Norteamérica y Europa.
    • Han utilizado todo el dinero ingresado en salir a bolsa en repartírselo entre los fundadores.
    • Spectacles es un fracaso. Unas 100k ventas en estos 8-9 meses.

Qué me estás contando Evan Spiegel

By Álex Barredo,

Nota del editor: coge aire, que ayer fue un día complicado. Si te has suscrito hace poco te recomiendo escuchar el podcast de ayer sobre el futuro YouTube.

Pets dot com, ahora en amarillo

Las expectativas eran bajas, pero aún así Snapchat ha conseguido defraudar. Si queréis un análisis más completo pasaos por el podcast de hoy donde voy a comentarlo más a fondo. Pero básicamente:

  • Añaden solo 8 millones de usuarios activos. Anémico para cualquier estándar.
  • Ingresando menos que el trimestre anterior.
  • El 70% del coste de la compañía es en ancho de banda.
  • 18 snaps por usuario de media al día. 2 más que hace seis meses.
  • Sin constantes vitales fuera de Norteamérica y Europa.
  • Han utilizado todo el dinero ingresado en salir a bolsa en repartírselo entre los fundadores.
  • Spectacles es un fracaso. Unas 100k ventas en estos 8-9 meses.

La acción vuelve a la casilla de salida: los 17$ por los que empezó a cotizar en marzo tras una caída del 23%.

Estadística del día: En Estados Unidos hay casi tantos menores de 24 años en Snapchat como en Facebook. Fuera de ahí, mal para Snap.

¿Nvidia ha dicho qué?

Después de anunciar sus supercomputadores de 149.000 dólares, Nvidia sacó un rato en el GTC 2017 para anunciar que serían los socios para poner el cerebro a los coches autónomos de Toyota con sus Drive PX (vídeo de PX2). Esto es un gran anuncio por dos motivos:

Uh-uh-ber

5.000 millones de dólares más para Didi por parte de SoftBank. La ronda pone a la compañía por encima de los 50.000 millones de valoración, acercándose a los ~68.000 Uber que hace varios trimestres que no se mueve la aguja. — Didi ha conseguido ser tan grande aún sin salir de China. El baile empezará en el sureste asiático en breve.

Microsoft

Creo que no fui el único que se durmió en la presentación inicial de la Build 2017, por suerte hoy hay otra a la misma hora y centrada en Windows. De ayer:

  • 500 millones de Windows 10 activos en el mundo.
  • 100 millones de Office 365, de los cuales la inmensa mayoría son clientes empresariales.
  • Cortana consigue un Kit de habilidades, como Alexa.
  • Talks consigue un Kit de apps, como Slack.
  • Visual Studio para Mac por fin.
  • Azure, azure, azure.

Assorties

YouTube va bien, los youtubers no tanto

By Álex Barredo,

Los cambios recientes de YouTube indican un giro de los objetivos de la plataforma. Los ingresos seguirán viniendo, pero dejará de ser un sitio al que apostarlo todo por parte del 99% de youtubers.

Notas

Hoy quería hablar de Snapchat pero me voy a esperar a que presenten resultados financieros en una hora. Va a ser muy interesante ver los primeros pasos de la compañía bajo el ojo público. Hay mucho que indagar en esos números y en las respuestas a los accionistas. Pero eso será mañana.


Hablemos de actualidad, y hablemos de YouTube… publicaron un artículo más que interesante ayer en el New York Times que menciona cómo el éxodo de anunciantes grandes está haciendo caer los ingresos de los canales tradicionales.

El artículo cita tres ejemplos donde las ganancias han sido decimadas, reducidas a la mitad o menos incluso en en cuestión de 2-3 meses.

No es un declive progresivo como por ejemplo el del precio del click o del precio que pagan los anunciantes por cada mil impresiones de publicidad que ha mermado a los grandes medios de comunicación y a cualquier persona que dependiera de la publicidad programática estos últimos años.

Básicamente a los youtubers les está pasando hoy lo que le ha pasado a los periódicos hace 10. Que se dan cuenta que no pueden vivir de los ingresos de publicidad. Se dan cuenta de que por mucho que crezcan en audiencia los ingresos se quedan planos, de que cada visualización, cada suscriptor, cada “me gusta” vale menos.


Estos últimos meses en mixx.io he ido comentando las diferentes noticias al respecto en YouTube.

Hay un momento muy importante, que marca este cambio. Una especie de hito histórico que algunos tardarán un tiempo en ver como tal, que es cuando el youtuber con más suscriptores del mundo, el sueco Pewdiepie, pierde el acceso a una plataforma que se llama “Google Preferred” que es donde están el 5% de los mayores y mejores creadores de YouTube.

Sin el acceso a estos anunciantes, que están dispuestos a pagar mucho más por sus anuncios, los ingresos de Pewdiepie habrán caído bastante. Pero vamos, no es parar llorar, si el año pasado se estima que generó 9 o 10 millones de dólares, pues a lo mejor este 2017 genere la mitad. Me invento un poco la cifra porque no hay forma de saberla realmente.

Y lo mismo le ha pasado a tantos y tantos youtubers de mis favoritos y de otros que además son muy populares. Lo habéis podido ver, cada vez Patreon es más importante, lo mencionan más como método estable y seguro de conseguir ingresos.

Cada vez buscan más anunciantes fuera de YouTube que ponen dentro del vídeo. Este vídeo estrá patrocinado por tal y tal, podéis ir a tal y tal punto com y usar el código tal y tal para obtener tanto porcentaje de descuento. Es simplemente un modelo mucho más seguro, aunque menos escalable de mantener ingresos.


Y es que YouTube está renovando el producto de arriba a abajo. En serio, hace tiempo que el concepto original de YouTube quedó atrás centrándose en otro tipo de contenido.

El YouTube original se parece mucho al concepto de Snapchat de hoy, solo que con cámaras con tarjetas SD de 256 MB en vez de inmediatez de las redes 4G de hoy.

Hoy YouTube tiene un objetivo y solo un objetivo: conseguir todos los ingresos publicitarios que hoy van a la televisión. Es tan claro como inevitable, tan certero como ambicioso.

Creo que esto no es una novedad o no debería serlo para nadie, es lo que es. Todos los cambios de los algoritmos de suscripción y de las formas de presentación están destinados hacia ese momento.

Primero empezaron a penalizar las recomendaciones de canales con vídeos más cortos, y luego empezaron retocar y cambiar las variables de sus algoritmos para convertir una portada que había sido cronológica en una artificial. Una decisión que es, a todas luces, correcta.

Correcta si la miramos desde el prisma de las horas gastadas en la plataforma y del número de anuncios vistos. Y esto no va a cambiar, los que hayan apostado por la plataforma han tomado la decisión correcta durante estos años, no hay ninguna duda. La cuestión es saber si seguirá siendo la correcta a futuro.

YouTube les ha ofrecido un alcance impensable para cualquiera que no tuviera una cadena de televisión hace unos años. Además de barra libre de ancho de banda, que cuesta un dineral. Muchos de los que hoy tienen vídeos con 100.000 reproducciones no podrían pagar las facturas de alojamiento, los de de un millón mucho menos.

Pero ahora YouTube quiere ser una nueva TV, los tres últimos grandes lanzamientos apuntan hacia eso.

  • YouTube Red: 10 dólares al mes, y puedes ver vídeos sin anuncios.
  • YouTube TV: 35 dólares al mes y puedes ver la televisión… con anuncios.
  • el anuncio de la producción de un par de docenas de series de televisión, algunas diarias, otras semanales. Algunas con presupuesto pequeñito (por pequeñito me refiero a decenas de miles de dólares por capítulo) y otras con presupuestos millonarios capaces de rivalizar con HBO, fichaje de famosos, cómicos, actores, actrices, presentadores, etc.

Es decir, YouTube está feliz con los pewdiepies y los rubius y los holasoygerman y demás. YouTube está encantada de la vida, pero llega un momento que la rentabilidad de estos canales toca un techo, y para crecer tiene que cambiar de modelo. Ese momento parece haber llegado.

Ahora quiere tele. Quiere emisiones más tradicionales con un aspecto normal. Quiere control.

Cada minuto extra que los usuarios pasan viendo vídeos en Snapchat Discover, en Twitch, en Instagram, en Facebook o incluso en plataformas más grandes como Netflix, como Hulu, etc. es tiempo que no están en YouTube consumiendo publicidad, así que YouTube tiene que reaccionar.

La compra de Twitch fue un gran movimiento por parte de Amazon al que YouTube no ha sabido reaccionar. Creó esto de YouTube gaming que no ha despegado, es un fracaso a todas luces.

YouTube tenía todas las papeletas para hacerse con el vídeo en directo, con el vídeo corto, etc que hoy aupa a las otras plataformas mencionadas, pero no lo podido o sabido aprovechar, quizá incluso lo haya hecho a sabiendas viendo que el modelo no era tan rentable.

Sinceramente, no veo que YouTube vaya a frenar de momento, todo indica que va a acelerar, pero no me extrañaría que empezase a ser el fin del youtuber como concepto. Del “sueño americano” de que cualquiera puede comprarse una cámara y hacerse millonario gracias a subir sus vídeos a la plataforma.

Creo que nunca lo fue realmente fuera de Estados Unidos o de Reino Unido. Ojo, YouTube sigue y seguirá siendo una gran plataforma de generación de notoriedad, de creación de famosos y de exposición, pero si los ingresos dejan de acompañar seguiremos viendo a youtubers saltar a lugares alternativos: a emitir primero para sus patreons, a emitir en Twitch, etc.

Altavoces inteligentes en todas partes

By Álex Barredo,

Relámpago

  • Workspace One de VMWare llega a ChromeOS para ejecutar aplicaciones de cualquier tipo de forma remota. Esto es muy importante.
  • Microsoft hizo una demo de traducción en tiempo real de inglés, mandarín y chino. Una de las viejas predicciones de Kurzweil.
  • Tweetdeck ahora te permitirá ver quién citó un tweet. Esto debería llegar a más apps ya mismo.

Altavoces inteligentes

El 25% de los hogares estadounidenses tiene algún aparato inteligente en su casa ya. Y la adopción se está acelerando.

Amazon presenta oficialmente el Echo Show con todo lo que habíamos comentado ayer en el podcast. — Me preocupa el sistema de videollamadas utilizado, que requiere una plataforma de Amazon, y que no hay mención a Netflix. Disponible por 230$/240€ en EE.UU, Reino Unido y Alemania el 28 de junio.

Filtraron los planes de Microsoft para hacer lo propio. Se llama HomeHub es básicamente un panel de control del hogar que reside en Windows 10 (similar a HomeKit de iOS).

  • ¿Y Apple? Queda ver si desde Cupertino siguen el mercado. Ya tiene panel de control, le falta hardware dedicado siempre a la escucha. ¿Un dock para iPad? ¿nuevo hardware?

Snapchat

La compañía hace lo que mejor sabe hacer: llevar la delantera creativa a Instagram con un montón de novedades presentadas en una tarde, que veremos en Instagram en breve. Lo último eran las World Lenses. Ahora elimina el límite de 10 segundos para ver una snap y añade un borrador mágico estilo Photoshop.

Recordemos que hoy presentan resultados financieros de forma pública por primera vez.

Apple

Sin decir esta boca es mía, han comprado Beddit, una startup que analiza tus patrones de sueño con una banda que se adapta a tu cama. Cuesta 150 dólares y a mis ojos sería el cuarto dispositivo corporal de Apple.

  • Bonus: la compañía supera los 800.000 millones de dólares de capitalización bursátil.

Uber

Assorties

La guerra por tu salón

By Álex Barredo,

Notas

Ayer Microsoft confirmaba que había llegado a un acuerdo con Harman Kardon para el lanzamiento de un altavoz inteligente con Cortana como cerebro, por decirlo así. El sistema no es muy distinto a las ofertas actuales de Google o Amazon.

Harman es, por cierto, el fabricante de altavoces de alta gama que fue adquirido por Samsung hace unos meses por 8.000 millones de dólares

Se llama “The Invoke”, y básicamente es un tubo con micrófonos de profundidad para captar audio de forma clara incluso aunque estemos en otra habitación y hablando en tono normal.

Las diferencias residen claro, en qué pueden hacer estos sistemas sin pantalla, solo con nuestra voz. Alexa de momento tiene la delantera a nivel de capacidades o habilidades, que es como lo denomina Amazon, pero sigue limitado a Estados Unidos.

A nivel de comprensión de la voz, parece que sistemas como Google Home sí seguirían siendo superiores, sobre todo a la hora de distinguir voces, algo que es extremadamente útil a nivel de software para ser realmente un sistema familiar.

Quizá en el futuro tengas que presentarte, y el altavoz ir poco a poco reconociendo a nuestras familias, de tal forma que podamos restringir comandos a cuando son enunciados por algunas personas o protegidos bajo una clave de acceso.

Recordemos que estos sistemas pueden estar integrados con las múltiples soluciones que hay en el mercado para domótica, como las de Homekit de Apple, y entre ellas hay cerrojos para puertas. Cualquier tipo de seguridad en nuestro perfil de voz o, repito, bajo clave o autenticación por otras vías como a través del smartphone, es necesario.


Y ahora que Microsoft se sube por fin al carro de estas tecnologías, queda por ver hasta donde apuesta la compañía por la implantación de Cortana en dispositivos independientes. Está en todos sus dispositivos, desde ordenadores con Windows hasta la Xbox, y parecen estar dispuestos a licenciar y ofrecer este sistema operativo para otros fabricantes.


Estos días también se espera que sea Amazon , que tiene el 65% del mercado de estos “altavoces inteligentes” en Estados Unidos (Google tiene el 25% con su Google Home por lo visto), lance al mercado un Amazon Alexa con pantalla de unas 7”.

El dispositivo sería básicamente una tablet de Kindle puesta sobre un altavoz y un sistema de micrónofos similar al de un Echo tradicional. A la espera de saber precios, que me sorprendería que estuviera por encima de los 200-250 dólares, parece que estará destinado a ser un ordenador de cocina.

No estoy seguro de que tenga una batería, así que quizá necesite estar constantemente cargando y no puedas moverlo por ahí, pero quizá si la tenga. Habrá que esperar al anuncio.

Doy por hecho que la pantalla es táctil, aunque podría ser una decisión muy arriesgada por parte de Amazon que los únicos controles del aparato fueran por voz. Imagino que el aparato centrará su marketing en tres campos:

  • Ver y consultar recetas — una de las peores cosas de las apps de cocina para el iPad y demás es lo terribles que son de usar cuando estás con las manos manchadas y tienes que pasar página o ver un vídeo o buscar una cosa o tocar la pantalla en general
  • Hacer videollamadas, una cosa que Amazon Echo tiene pero que está limitado a llamadas tradicionales, obviamente porque no tenían pantalla.
  • Ver contenido multimedia.

Todo esto es básicamente el rol que cumplían las tradicionales televisiones pequeñitas en la cocina que eran muy populares hace un par de décadas, y que muchos hogares han cambiado hoy por una tablet o en mi caso, por poner mi móvil encima de la campana de la cocina y ver Netflix mientras cocino.

En fin, que de nuevo, estos aparatos no parecen que vayan a revolucionar la industria a nivel de ventas, pero seguro que encuentran un hueco en muchos hogares. — Parece que hay un mercado, al menos en varios países desarrollados medianamente amplio, que quizá esté dispuesto a mover en el futuro 10-20 millones de estos dispositivos cada año.


Lo que nos lleva a Apple, donde los rumores empiezan a calentarse por un posible o hipotético anuncio de un dispositivo similar. El otro día Phil Schiller, que es el jefe de marketing de Apple y uno de los ejecutivos más influyentes en la compañía, dijo que “un asistente de voz sin pantalla no encaja en muchos aspectos”

Recordemos que la “versión oficial” de Apple estos dos últimos ha sido de que un altavoz inteligente para el hogar no tenía sentido si tenías uno en tu bolsillo. Que es una decisión inteligente si lo que quieres es vender iPhones, sin duda.

Pero aquí hay un problema, la gente, al menos algunos, quieren usarlo sin gritar, sin tener que apretar ningún botón, sin tener que sacarlo del bolsillo o ponerse a buscarlo. Quieren que sea como una conversación natural.

Se rumorea, se dice, se comenta, se escucha… que Apple intentó incorporar este tipo de tecnología en el Apple TV, un dispositivo que lleva unos cinco milenios sin actualizarse a nivel de hardware básicamente bueno, pues porque no lo necesita, es como mi Chromecast de 30 euros de hace tres años. Lo compras, lo pones detrás de la tele ahí envuelto en cables y te olvidas.

Y ese es el problema, “lo pones detrás la tele ahí envuelto entre cables” un lugar terrible tanto para un micrófono como un altavoz, que por cierto, estaría constantemente interrumpido la conversación por la televisión.

Muchos consumidores optan por tener sus Echo y sus Google Home en la cocina o en sus habitaciones, donde normalmente vayan a usarlo mientras se visten, o decirle que apague las luces sin tener que levantarse de la cama, o mientras cocinan. Que es la gracia de tener este tipo de tecnología de micrófonos de campo lejano, que pueden escuchar y captar con claridad sonido de incluso de susurros.

Volviendo al tema de las videollamadas, siempre quedó claro, una cosa, al menos para mí, cuando los rumores de que Apple estaba haciendo una tele eran más fuertes hace 2, 3, 4 años, un producto que como todos sabemos, nunca llegó al mercado. — Siempre me quedó claro que este televisor de Apple incluiría cámara para hacer videollamadas, que es una función extra y diferenciadora que sería fácil de incluir para esta compañía.

Por otro lado, tener un sistema de altavoces inteligentes atado a una televisión hace que sea difícil de usar o imposible directamente si estás usándolo. Por eso tenía sentido incorporar Siri en el micrófono del mando del Apple TV, porque solo vas a usar cuatro comandos, y están relacionados con lo que vas a ver.

Y por un tercer lado, Apple ya tiene el iPad, que si lo pones a cargar y en una base, y tienes Siri activado ya es literalmente lo mismo que un Amazon Echo. Oye Siri, dime el tiempo. Oye siri, dime cómo se cocina un arroz blanco. Oye Siri, apaga las luces.

Conectado a HomeKit, un iPad siempre a la escucha es muy útil para quien pueda permitirse o quiera permitirse dejarse ese dinero en tener una tablet en el salón quieta sin hacer nada más. Que por cierto, es como lo tenía un entusiasta de Apple que tenía lo típico de bombillas inteligentes, cerrojo de la puerta inteligente, etc. Hasta que un día su vecino le gastó una broma gritando “Oye Siri, abre la puerta” y el sistema funcionó.

Al poco Apple cambió las opciones de Homekit para que los dispositivos de cerradura no pudieran ser activados por voz sin más identificación, es decir que tienes que hacerlo desde la app de tu smartphone desbloqueado por ti o por alguien que sepa la clave.

Otra opción es que Apple añada reconocimiento de voces a Siri, algo que está por demostrar, aunque bien podría llegar en el próximo WWDC.

La falta de filtraciones de momento por parte de Apple podría indicar que no hay ningún dispositivo nuevo, o que se está fabricando en tan pocas cantidades que no hay un proceso que necesite de meses de pedidos previos como el del iPhone. O quizá estén fabricándolo en Estados Unidos como el Mac Pro y tengan mejores medidas para evitar filtraciones, quién sabe.

La otra opción es que simplemente, si llega este altavoz inteligente, sea un modo para el iPad. Un dock al estilo iPod Hifi donde pones un iPad y listo…

La fusión de ChromeOS y Android queda lejos

By Álex Barredo,

CityMapper lanza una línea de autobús privado en Londres. De momento un experimento, la ubicación de las paradas y del recorrido se ha decidido gracias al análisis de los datos de los desplazamientos de los londinenses. — Muy interesante.

  • Autónomos: las líneas cortas son los campos de prueba para los autobuses autónomos como los de Proterra.

Estadística del día: ¿Cuánto vale un compartido orgánico en Facebook? Menos de 5 pageviews para algunos medios.


Instalan la última versión liberada de Fuchsia, el sistema operativo híbrido en pruebas de Google, y de momento encuentran una interfaz con algunas notas novedosas. — Lamentablemente este híbrido de Android y Chrome OS está muy lejos del mercado.

Facebook publica una campaña en los diarios de papel de Reino Unido mostrando a los británicos cómo distinguir contenido político falsificado. La compañía anunció que había borrado “miles” de cuentas falsas que compartían este tipo de contenido.

  • Mulder y Scully: El domingo, TheGuardian publicó una pieza que daba muchos detalles pero pocas pruebas sobre el rol de Cambridge Analytica en el microtargeting masivo a votantes en las elecciones de Trump y Brexit.
  • Austria aumenta la presión judicial a Facebook para que elimine contenido de odio.

Hoy se celebran elecciones generales en Corea del Sur. Las encuestas hablan de victoria holgada para el izquierdista Moon Jae-in que aboga por acabar con acabar con la práctica de dar perdones ejecutivos a grandes ejecutivos arrestados y distanciar las relaciones entre gobierno y chaebols.

Assorties

Las conchas son para los viejos

By Álex Barredo,

Las conchas son para los viejos / Waymo Parc / Surface cuántica / el día más importante para Snap

Smartphones

La gente mayor en Corea prefiere los móviles con Android pero en formato concha. — Me pregunto si el formato tendría éxito en sitios con una sociedad con porcentajes mucho más altos de mayores de 65 años. Corea tiene el 13%, España 19%, Italia y Grecia un 22%, y Japón el 26% (donde son populares, pero no con Android).

OnePlus 5 confirmado para junio. Seguramente el precio suba con respecto a modelos anteriores. Lamentablemente no parece que vaya a solucionar los dos mayores "contras": resistencia al agua y batería total. — 🤓 Podría ser el primer smartphone con 8 GB de RAM.

Los Galaxy S8 tienen chips de almacenamiento diferentes: uno más rápido y otro menos rápido. La diferencia no es tanta como en los Huawei P10, pero ahí queda.


Coches autónomos

Otra semana otro ex-grupo de ingenieros de Google/Waymo crea su propia empresa de vehículos autónomos: DeepMap crea mapas tridimensionales con gran detalle.

Waymo está empezando a ser la Xerox Parc de esta década: DeepMap, Otto, Udacity, Aurora, Argo… sin contar con los profesionales que han acabado en Uber, Ford, Volvo, Apple, etc.

El mercado de transporte bajo demanda en NYC se calienta: 65% de los desplazamientos son en Uber, 15% en Lyft, la unión de Juno y Gett los pone en el 10%, Via un 6%. — Debería consolidar más por la parte inferior.


¿Nueva Surface o no?

El VP de Surface de Microsoft me vuelve a dejar mal. Ya van dos semanas. Ahora dice que no habrá Surface Pro 5 en el evento de China del día 23. Afirma que el modelo actual de hace año y medio aún aguanta bien. Cierto.

Quizá simplemente no quiera llamar "5" a un modelo con pocos cambios en el interior. Cuando renovaron el Surface Book en octubre pasado pasó a ser "Surface Book i7" y ya. — El viernes 10 empieza Microsoft Build donde durante tres días podremos ver qué planea Microsoft a nivel de plataformas.

¿Qué veremos?

  • Neon, la mejorada interfaz de Windows 10 para 2018.
  • Mucho de Cortana, quizá el altavoz hecho por Harman Kardon (HK es propiedad oficial de Samsung desde hace dos meses).
  • Azure, azure, azure.
  • Más avances en la unificación de la plataforma de juegos.

Estadística del día: Los tweets de Donald Trump ya no gustan tanto. La media de “likes” recibidos por tweet cae de unos 150.000 en enero a menos de 50.000 en mayo.


Snap: May Day

Este miércoles presenta sus primeros resultados públicos Snap, la empresa dueña de Snapchat, que parece va a definir las narrativas tecnológicas de la semana.

  • El mercado espera ingresos de 160 millones de dólares, cuadruplicando los ingresos del año pasado en el mismo trimestre, pero aún así manteniendo pérdidas.
  • Habrá que estar atentos al incremento de usuarios. Los últimos trimestres añadieron 13, 15, 21, 10 y 5 millones de usuarios diarios activos respectivamente (Gráfico).
  • El fuerte de su plataforma es que parece mantener aún un % de usuarios que no utilizan Instagram o Facebook a diario. Un % que se irá reduciendo por necesidad.

Assorties

Estamos atrapados entre Stallman y Zuckerberg

By Álex Barredo,

El fanatismo de unos y el ansia de dominio de otros no deja lugar para la web abierta. Somos las personas de a pie los que tenemos que hacerlo.

The Sorcerer's Code

Richard Stallman’s quest to save us from a web of spyware—and from ourselves

https://www.psychologytoday.com/articles/201611/the-sorcerers-code

https://news.slashdot.org/story/17/05/06/0258204/how-psychology-today-sees-richard-stallman

Contenido

Que Richard Stallman tiene razón es algo muy difícil de cuestionar. 31 años después de la creación de la Free Software Foundation, las palabras del experto van cogiendo un color de vaticinios cumplidos y de predicciones acertadas.

¿Entonces, por qué no le hacemos caso? Pues sinceramente, es difícil de decir. A nivel personal soy una persona que comprende los problemas y comparte las soluciones propuestas por Stallman, simplemente está muy, muy, muy abajo en la lista de cosas que me preocupan en mi día a día. — Estoy seguro que a muchos de vosotros os pasa lo mismo.

Para los que no conozcan a Stallman, cito una frase que recojo en Slashdot, donde su colaborador Eben Moglen, un profesor universitario de derecho en Columbia afirmaba que las enseñanzas, o las ideas de Stallman están centradas en “la idea del copyleft, y la proposición de que la libertad social y política no puede darse, no puede ocurrir, en una sociedad donde no existe la libertad tecnológica”.

Hoy también es difícil discutir con la siguiente frase: “el código abierto ha triunfado”. No solo empresas como Microsoft han dado un giro de 180 grados con respecto a su tratamiento del código, liberando docenas de proyectos y colaborando en abierto con otras compañías. Apple incluso es ahora una gran colaboradora.

Eso sin contar con al nivel de colaboración en abierto que empresas como IBM, Google, Facebook, etc. que crean y distribuyen herramientas, fundan eventos y publican artículos científicos de forma constante sobre nuevas tecnologías y software.

En 2017 el sistema operativo más usado del mundo, de la historia, es Android, que es de código abierto. La gente que vivió el avance de los ordenadores personales bajo un modelo ampliamente privativo, que balbuceaba sobre cómo el año que viene sería el de Linux en el escritorio, creo que no se lo imaginaba.

Y es que Android es código abierto pero con algunos asteriscos, con un puñado de ellos en concreto como ya hemos comentado en mixx.io en otras ocasiones.

Y son esos asteriscos precisamente donde reside lo que dice Stallman, y bueno, tantas otras grandes mentes. Ojo, no es que no haya grandes mentes en el otro lado de la “conversación” por decirlo así, que piensan que el software abierto y libre no es tan necesario.

Los asteriscos que mencionaba sobre Android son, muchos.

  • Google controla, dirige y gestiona el proyecto de forma monolítica e independiente, haciendo poco o ningún caso a la comunidad.
  • Las diversas agencias de protección al consumidor de Europa, Estados Unidos, India o Rusia tienen investigaciones abiertas sobre el mismo.
  • Las operadoras y fabricantes que se sirven de él no pueden ser más que calificados de esclavos voluntarios, válgame el oxímoron. — No hay otra opción realista para estas empresas en el mercado de smartphones que Android.
  • Android es realmente una puerta para los productos de Google en vez de un juego de APIs liberado.

Y aquí es donde quiero volver a Stallman repitiendo que sí, tiene razón. Sus palabras son tan filosóficas como tecnológicas. Es decir, en el seno de sus razonamientos hay un componente social. Y es ahí donde creo que Stallman falla.

Dicho sin tapujos, es un fanático. Un fanático sin capacidad de compromiso, la mayoría de sus charlas son derivas raras donde el mensaje se diluye y pierde fuerza. Sus opositores son capaces de generar un contra-mensaje muy eficaz.

En este sentido me recuerda a Snowden. ¿Tiene razón Snowden en que la vigilancia masiva a través de las telecomunicaciones ejercidas por los estados es preocupante y nos ata a los ciudadanos? Sin ninguna duda.

¿Tiene razón Snowden diciendo esto rodeado de otro fanático como Julian Assagne que ha tomado las riendas de Wikileaks para ejercer una guerra personal, echando al resto de sus fundadores? ¿Podemos confiar en el mensaje de alguien mantenido a salvo en un hotel de Moscú por miembros de la misma agencia de seguridad que hackean de forma constante a políticos de democracias liberales?

Como veis, es fácil es turbar el mensaje de Snowden o de Stallman. Tienen razón, para ser el líder de una causa tan grande se necesita mucho más carisma, en cierto sentido más valentía y un don para los juegos políticos.

No hace falta ser Martin Luther King, o ser Ghandi, o visto desde el punto de vista del carisma no hace falta ser Elon Musk o Steve Jobs. Pero estos cuatro tenían una causa, un mensaje que transmitir, y supieron transmitirla. — Stallman no sabe hacerlo.

Él mismo admite que no está aquí para hacer amigos, pero si tenemos a líderes como él marcando la agenda, pues mal vamos.


A futuro, quizá el punto más clave para la evolución de la democracia es mantener que la web permanezca un lugar abierto, seguro, descentralizado y cifrado. Aquí Tim Berners Lee, el científico que la creó hace ya 28 años sigue haciendo una buena labor, pero no está siendo lo suficiente severo.

Tenemos una web que desaparece en países donde los móviles son el principal medio computacional como India o China, tenemos un sistema web fácilmente censurable y continuamente censurado por países como Rusia, Turquía, China, Corea del Norte, etc. Incluso las democracias occidentales tantean de forma más o menos profunda con los protocolos en nombre de la seguridad.

Imaginad un Elon Musk de la web, hace unos años podríamos asumir que los fundadores de Google iban a ejercer ese papel, pero a día de hoy está claro que no.

Facebook y Google emplean sus recursos para mantenernos en sus servicios. No excluyen otras plataformas, pero cada minuto en Facebook es un minuto que no pasamos consumiendo contenido fuera, distribuido, utilizando protocolos abiertos.

Es importante todo el código que Facebook y Google liberan, sin duda, pero son más importantes los protocolos que hacen que la web encaje, funcione y opere.

Los creadores de Signal como protocolo de cifrado de comunicaciones, los desarrolladores de Ethereum como herramienta de verificación y computación distribuida, el proyecto Wikipedia, la fundación Mozilla, y muchas más organizaciones están haciendo mucho más por una sociedad mejor, una sociedad abierta y más justa a través de medidas tecnológicas que Richard Stallman. Pero vaya, a años luz.

Curiosamente estarás escuchando esto en un podcast, uno de los últimos métodos de distribución de contenido abierto de Internet. Uno que curiosamente está liderado por Apple.

O quizá estés leyendo la transcripción de este texto en la web de mixx.io, donde publico con WordPress en código abierto, utilizando un diseño hecho por mí mismo con Bootstrap, que es un sistema de interfaces web libre, y cuyas conexiones mantengo seguras gracias a LetsEncrypt, un proyecto para que cualquier dominio pueda tener conexiones cifradas HTTPS de forma gratuita encabezado por Mozilla.

Y a la vez que hago esto y que me esfuerzo por mantener la información que os envío por canales libres, también subo mis audios a YouTube, también comparto los textos en Twitter. Utilizo software privativo para escribir y publicar.

Todas las mañanas miles de personas se despiertan y leen mixx.io en sus clientes de correo electrónico. Lejos de que un cambio de algoritmo de Facebook, de YouTube o de Google alteren el alcance de lo que publico.

No es tanto las herramientas que utilizamos para crear como las que empleamos para distribuir lo que creamos.

Mi conclusión es que la libertad en la web no puede quedar en manos de un fanático como Stallman, tiene que quedar en manos de todos.

Quizá hace tiempo que no publicas nada en tu propio blog, o que no escribes nada en una plataforma tuya, propia, libre. — Hoy todo lo escribes y fotografías se queda en Instagram, en Snapchat, WhatsApp, en Facebook o en Twitter.

Sin ninguna duda haces bien —que nadie te diga lo contrario— pero podemos hacerlo mejor.

El iPad estaba destinado a mucho más

By Álex Barredo,

Leía un artículo hace un par de días de Matt Gemmel que afirmaba que nadie había causado más daño al valor percibido, o a la percepción del valor del software que Apple. Algo que ha traído consecuencias que ha impedido en el paso de los últimos nueve años, desde la presentación de la App Store en 2008, la sostenibilidad del negocio del desarrollador independiente.

Si es cierto que hubo una época dorada, vamos a decir 2008 a 2011, en el que desarrollar para el iPhone y el iPad era como salir a surfear en una piscina, no tenía riesgo ninguno y la mayor parte de los que aprovecharon el tirón fueron desarrolladores independientes que se adaptaron mucho más rápido que los grandes estudios.

Era la época en la que surgía Angry Birds, Fruit Ninja, del Osmos y del Plants vs Zombies y demás a nivel de juegos. Y cuando algunos no pestañeaban en pagar 2-3 euros o dólares por Instapaper o 9-10 por 1Password.

Volviendo al tema inicial, Gemmel cita varios puntos que me parecen claves en cómo las políticas de la App Store han ido creando un círculo vicioso que ha cambiado el modelo tradicional de aplicaciones hacia favorecer lo gratuito.

Me voy a centrar en comentar los puntos, y en ofrecer una alternativa, o una posibilidad de cambio.

1) Se ha acostumbrado a los clientes a esperar precios bajos o a merecer incluso que las apps sean gratuitas, gracias al total de iPhones y iPads en el mercado. Al haber tanta gente buscando apps y tanta gente publicando aplicaciones, se crean incentivos donde la curva de oferta y demanda.

—Aquí no hay mucho que mejorar. Es un gran mercado y ya ha sido definido así. No parece que se vaya a poder cambiar.

2) El sistema de cuentas de identificación permite a un cliente mover el software comprado a cuantos dispositivos quiera dentro de su familia. Comprar una vez una app para tu iPhone significa que tus otros familiares bajo la misma cuenta o bajo una cuenta familiar también la pueden tener. No pagan una cuota extra.

—Esto podría estar limitado a un número concreto de dispositivos totales. No puedes poder utilizar una app en más de un dispositivo, o dos por ejemplo. O permitir a los desarrolladores decidir cuántos. Sería útil y creo que los consumidores lo entenderían. — No habría que pagar de nuevo por la aplicación quizá, pero sí pagar un % extra sobre el valor inicial. Por ejemplo, si compras un juego para tu móvil serían 5 euros o dólares, y si lo quieres poner en el iPad de tu pareja, pues 1 euro o 1 dólar extra.

3) Las propias dinámicas de la App Store llevan a desarrolladores a tener que combinar aplicaciones para iPad y iPhone en una, y de rebote para el Apple Watch, al ser aplicaciones dependientes de las del teléfono.

—Este punto, poco que decir. Tiene sentido a nivel de desarrollo hacerlo así, es una dinámica obvia a nivel de recursos. Si bien es cierto que este punto se refuerza con el anterior, Apple podría permitir establecer precios para versión universal. “Quieres la versión de iPhone 2€, quieres la de iPad? 3€, quieres la universal? 4€”


Pero sobre todo yo creo que se puede resumir en que casi una década después, la gente ya está acostumbrada a otra cosa. El otro día mencionaba en Twitter que había pasado más tiempo ya desde el lanzamiento del iPhone hasta hoy en día, que desde el lanzamiento de Windows 98 al iPhone.

En esta última década, o si queremos ser más exactos 9 años desde la llegada de la App Store, la mayoría de personas del planeta han pasado a comprender y esperar las dinámicas de precio que imperan en la App Store y en Google Play y en otras plataformas cerradas de distribución: sólo funciona lo gratuito, y luego ya veremos cómo monetizar.

Esto ha llevado a que sean los grandes estudios los que dominen la plataforma, un contraste muy claro con el pasado tradicional de distirbución en Windows y en Mac, donde grandes compañías como Adobe o Microsoft vendían sus programas —recordemos que antes no hablábamos de apps, hablábamos de programas— pero había un buen hueco para desarrolladores independientes, especialmente en Mac.


Aquí añadiría un punto, y es la terrible, terrible, terrible sistema de análiticas que hasta hace poco ha ofrecido Apple a los desarrolladores. Con reportes con retrasos y sin apenas datos, no podían saber de dónde venían los clientes, no podían saber cuántos abandonaban, ni contestar a los comentarios que dejaban, ni nada.

Para ser el principal sustento, la App Store ha sido un milagro que haya funcionado tan bien como hasta ahora. O mejor dicho, ha funcionado regular siempre, pero como es lo único que hemos visto siempre, pues creemos que es como tienen que ser las cosas, y no.

Recordad cuando la App Store era, durante años, una serie de páginas HTML dentro de un envoltorio nativo. Que Apple tardó hasta iOS 7 si no recuerdo mal en hacer una aplicación nativa completa para la parte más importante de su negocio. Cosas raras de esta compañía…


El sistema de pago por adelantado y las actualizaciones automatizadas crearon nuevas dinámicas. Los clientes esperaban que su app se actualizase gratis hasta el fin de los tiempos, y los desarrolladores no tenían posibilidad de ofrecer descuentos por actualización a nuevas versiones.

Lanzar una aplicación a un precio fijo que funcionase sobre un servicio que el desarrollador tenía que mantener, pues no salía a cuenta. Y menos cuando, de nuevo, las dinámicas hacían rebajar el precio de venta del software.

Mucho tiempo después Apple creó las suscripciones, que primero aparecieron en la sección de “Kiosko” y estaban limitadas a aplicaciones de prensa. Era la época en la que el iPad iba a salvar a los periódicos, no sé si os acordáis.

Poco a poco y a paso de gusano, Apple movió las suscripciones y creó los paquetes de aplicaciones, y creó una especie de sistema de “prueba gratuita” pero el daño ya estaba hecho. La gente no se acostumbraba.

Apple ya movió ficha, ocho años después de crear la App Store reduciendo al 15% el corte que se lleva para las suscripciones cuando la suscripción tenía ya más de un año. Pero es como poner una tirita cuando te ha atropellado un camión.


El más perjudicado de todos sin duda es, creo, el iPad. De haber un modelo más robusto y una plataforma más establecida para los desarrolladores, muchos habrían podido apostar por crear aplicaciones más serias.

Pero cuando llegaban a la tienda las apps de 30 o de 40 euros, o dólares, que ofrecían prestaciones similares a las que habían costado eso toda la vida en Mac o Windows, la gente no las compraba. Y se probó bajando el precio a 20 euros o a 14.99, y nada. No funcionaba.

La gente había pasado el modelo del todo barato, y si es posible todo gratis del iPhone al iPad, o bueno en todos los smartphones y tabletas de otros sistemas, y no había manera.

Si hasta Apple se permite ofrecer aplicaciones tan complejas como Garageband o su suite de ofimática de forma gratuita, ¿qué puede hacer el creador de un editor de texto si Pages es gratuito, y Word también? Bueno, Word es “gratuita” ya que muchas cosas, sobre todo en iPad Pro, requieren tener suscripción de Office 365. Pero me entendéis.


Al final, podemos pedir a Apple que ponga ventanas compartidas al sistema operativo del iPad, que ponga ventanas flotantes, que ponga atajos de teclado y una barra de menús como en Windows o en Mac. Da igual.

Los desarrolladores creo ya que no van a venir. Y sin ninguna duda, visto de esta forma, creo que el hecho de que haya mucha gente incapaz de dar el salto de Windows o de Mac al iPad como ordenador principal se debe mucho más a la falta de aplicaciones serias, y por serias me refiero a equivalentes a las de Mac y Windows. — Esto creo que deja atrás a mucha más gente que el hecho de que para hacer una captura de pantalla haya que hacer contorsionismo con los dedos, o que el Apple Pen cueste 100 euros, o que el teclado oficial de Apple para el iPad Pro haya estado sin adaptarse y tener la Ñ durante nosecuántos meses.

Sin desarrolladores no hay plataforma, y sin plataforma ya puede Apple poner hasta línea de comandos si quiere en el iPad, que va a seguir quedando para unos pocos.

De nuevo, esto no quiere decir que sea imposible trabajar en un iPad, que sé que es perfectamente posible para muchos de vosotros. Simplemente creo que el iPad estaba destinado a mucho, mucho más de lo que hace hoy en día.

Fijaos en la presentación del iPad 2 que hizo Steve Jobs, que no recuerdo si fue la última que hizo. Básicamente pasó de mostrar el chisme, lo que hacía ni nada, se centraba en el software y tal. Desde entonces, cada presentación de un nuevo iPad ha sido:

  • más fino
  • más ligero
  • más potente
  • pantalla con más píxeles
  • más fino otra vez
  • más ligero otra vez

Y así hasta la llegada del iPad Pro, 5 o 6 años después del iPad 2 en lo el hardware era lo de menos. El iPad estaba destinado a ser eso, una pizarra en blanco donde el software tendría el protagonismo total, y creo que las políticas de la App Store han torcido la visión inicial que Steve Jobs tenía para el iPad.

Facebook, Snapchat y Youtube quieren tener más pelis y series propias

By Álex Barredo,

Lo de las pelis

Ya hemos comentado todo el gasto que Netflix, Amazon Video y demás plataformas están dejándose en crear contenido original. Es la única forma de diferenciarse y conseguir suscriptores.

  • Twitter anunció una serie de programas para tener una amplia parrilla de contenido en directo en inglés.
  • YouTube aprieta el acelerador con el anuncio de 40 programas exclusivos. Y planea gastar en algunos casos “de 3 a 6 millones de dólares por hora de contenido”. Presupuestos similares a los de HBO.
  • Facebook cierra Oculus Story Studio, su productora de cortos de realidad virtual que operaba desde 2015, causando unos 50 despidos.
  • A su vez, Facebook está buscando crear películas buscando entre productores de Hollywood además de continuar con sus esfuerzos para que las distribuidoras sigan utilizando su plataforma de vídeo.
  • Snapchat no apuesta por el contenido largo, pero quiere “dos o tres” episodios nuevos al día de material exclusivo gracias a acuerdos con Disney, BBC, ESPN y demás.
  • A todo esto habría que sumar los de Apple a través de Apple Music, con sus programas propios que aunque se han retrasado, llegarán pronto.

Estadística del día: El 1,7% de los españoles hace la compra del supermercado online (PDF). (1,4% en EEUU. Lidera Corea con 16%, seguida de Japón y Reino Unido con ~7%)


Lo de los libros

La Comisión Europea obliga a Amazon a eliminar sus cláusulas de nación más favorecida con los editores europeos a cambio de retirar la investigación sobre abuso de posición. — Gracioso porque el gobierno de EE.UU fue el que obligó a Apple y los editores estadounidenses a dejar de usar las CNMF a petición de Amazon.

Los libros electrónicos (el contenido, no los dispositivos) continúan a la baja en ventas en Estados Unidos (-19%) y en Reino Unido (-17%), y seguramente en muchos países más. Los precios son el principal problema.

Es el único gran sector de la cultura que se queda sin un Spotify/Netflix que haga de suscripciones de todo-lo-que-pueda-leer. El único que existe, Kindle Unlimited está limitado a los dispositivos de Amazon, a un catálogo que deja atrás las novedades, y a leer libros de uno en uno. — Hay que mejorar.


Lo de las tabletas

Panos Panay, VP de Surface en Microsoft anuncia un evento el próximo día 23 en Shanghai, China. Presumiblemente presentarán el Surface Pro 5, pero no esperamos grandes cambios con respecto al modelo anterior.

Se preguntan si Microsoft no se encontrará con los problemas legales del pasado gracias a las restricciones de Windows 10 S. De momento Microsoft ofrece dar el salto a Windows 10 Pro por 49 dólares, pero no sé si eso seguirá así mucho tiempo.


El resto

Estados Unidos inicia una investigación criminal para ver si Uber incumplió la ley con su programa Greyball, que identificaba a agentes de policía y funcionarios para mostrar posiciones ficticias de sus vehículos y evitar que fueran multados.

Facebook añade la capacidad de suscribirnos a contenido temático en nuestro Newsfeed gracias a categorías genéricas creadas. Permitirá inyectar contenido de fuera de la burbuja individual de cada uno. — De momento es un pequeño test, habrá que ver cómo evoluciona. Me pregunto si podría incluso conseguir su propia app.

Qualcomm publica un estudio (PDF) que aprueba la viabilidad de drones manejados desde redes 4G/LTE. — Los BVLOS (drones que operan más allá de lo que puede ver el piloto), no están permitidos legalmente en casi ningún país. — Habrá lobby para que esto cambie.

Tesla se reúne con oficiales argentinos para discutir posibles inversiones en los grandes recursos de litio del país. La compañía necesita expandir de forma muy agresiva la cantidad de baterías que sus socios producen, y reducir el precio de las mismas.

Vuelven a demostrar la fragilidad del protocolo de comunicaciones SS7 desviando los SMS de autenticación en dos pasos y accediendo a las cuentas bancarias de clientes.

  Category: Diario
  Comments: 2

Windows 10 S, esta película ya la he visto

By Álex Barredo,

Suscríbete en iTunes, Spreaker, PocketCasts, ivoox, Overcast o utiliza el Feed RSS. Los últimos episodios están disponibles aquí para su reproducción.

“Locura es hacer lo mismo una y otra vez esperando obtener resultados diferentes”, es una frase atribuida a Albert Einstein pero que realmente nunca salió de su boca ni de sus textos. — No sé quién fue la primera persona que dijo algo parecido, pero seguramente trabaje en Microsoft.

  • Windows Phone 7 llegó tarde, llegó a trompicones y dejando por el camino a los cuatro monos que habían dado el apoyo a la plataforma.
  • Windows Phone 7.5 más de lo mismo. Pero el circo ya solo tenía a tres monos en las jaulas.
  • Windows Phone 7.8 y 8 eran realmente unos veterinarios que llegaron al circo a curar a los tres monos que quedaban, pero que se equivocaron de inyecciones o algo. Para cuando los veterinarios abandonaron las instalaciones, quedaban solo dos monos y uno de ellos muy mal.
  • Windows Phone 10, o Windows Mobile 10, o Windows 10 for Mobile, es el último mono de Microsoft. Y bueno, no sé qué deciros, pero si veis a alguien con Windows por la calle me llamáis.

Por cierto, cuando hablo de “mobile” me refiero a smartphones y tabletas. Tanto yo como el mercado en general.

No es que Microsoft no innove, hay un montón de cosas increíbles en Windows 10, y en Windows 8, y en Windows Phone.

El caso es que Microsoft tenía el dominio del móvil y lo dejó perder, pero la nueva directiva tampoco está sabiendo recuperarlo. Por muy bien que Nadella esté recuperando la iniciativa en temas de servidores (lo está haciendo fantástico compitiendo don Amazon Web Services, con Google Cloud y demás), sigue sin encontrar una forma de hacer entrar Windows más que al reducto de compradores de PC que siempre van a querer un PC con Windows, y que no vas a bajarles de la burra.

El problema de este reducto, es que por muy grande que haya sido, y por muy grande que siga siendo, cada vez es más pequeño. Los que tienen y utilizan PC todos los días son cada vez menos, y renuevan cada vez menos sus máquinas. Y esas personas tienen unas necesidades y unas peticiones muy, muy específicas.

Fracasó con Windows RT, una versión reducida, optimizada o capada de Windows. Podéis utilizar el adjetivo que queráis, para intentar poner tabletas en el mercado que nadie compraba.

Y ahora vuelve a repetir la mayor parte de las mismas acciones con Windows 10 S, que por suerte, parece que ha necesitado mucho menos trabajo de realizar que los anteriores. Dicho rápido y pronto, y sin querer menospreciar el trabajo, Windows 10 S es una versión con un par de comprobaciones artificiales puestas encima de Windows 10.

Desde que se empezó a hablar de una posible versión así de Windows 10, cuando hace unos meses era “Windows 10 Cloud” o como la fueran a llamar en los rumores y las filtraciones, quedaba claro una cosa: o Microsoft apuesta todo por ello, o va a ser otra víctima de estos esfuerzos a medio gas que hace Microsoft.

No me parece bien hablar de chapuzas ni de mediocridad, porque no lo son, pero sí son cosas que durante la última década explican muy bien donde está Microsoft hoy en día. Voy a hablar de ÑAPA, que si no se entiende a los que me escucháis desde fuera de España, decir que ÑAPA no me refiero a la definición de propina. En España ÑAPA es un término menos vulgar que chapuza para hablar de chapuzas, y como no quiero ser vulgar, voy a decir Ñapa.

Repasemos las ÑAPAS de Microsoft durante estos diez años:

  • Windows Phone 7: ÑAPA
  • Windows Phone 7.5 ÑAPA
  • Windows Phone 7.8 ÑAPA
  • Windows Phone 8 ÑAPA
  • Windows Phone 8.5 ÑAPA
  • Windows RT, ÑAPA
  • Windows 10 Mobile ÑAPA

Y sinceramente, todo tiene la pinta de que Windows 10 S será otra ÑAPA. Porque Microsoft no tiene lo que hay que tener, no se arriesga a ser la disrupción que rompa con su propio legado.

Windows 10 S comparte con todas estas versiones que he citado antes como ñapas, muchos adjetivos:

  • llega tarde: ¿hacía falta esperar dos años desde lanzar Windows 10 para publicar una versión que no ejecute apps 32 bits en segundo plano?
  • Llega con funciones que no te puedes explicar. Puedo entender que no te dejen instalar apps de 32 bits porque tiene todo el sentido, puedo entender que no te dejen instalar apps de fuera de la tienda oficial porque tiene sentido que estén firmadas, es más seguro, etc.
  • Pero no puedo entender que no te dejen cambiar elementos básicos como el motor de búsqueda por defecto.
  • Dejemos de lado hoy lo de que no te dejen cambiar el navegador predeterminado por dos motivos: tiene ALGO de sentido, Edge es un navegador bastante bueno, y no tengo la cabeza hoy para discutirlo. En el amplio marco de las cosas, es lo de menos.

Pero sobre todo, Windows 10 S es una ñapa porque Microsoft no apuesta por ella! Es increíble. En la misma presentación: “bueno, si no te gusta te puedes pasar a Windows 10 Pro”…

¿Qué me estás contando Microsoft? ¿Te imaginas a Google presentando una versión nueva de Android que diga “si no te gusta te puedes pasar a la versión anterior? o a Steve Jobs presentando el iPad y diciendo: “bueno si no te gusta el sistema operativo que trae le puedes poner MacOS”

No. Aquí venimos a apostar, y hacerlo fuerte.

¿Por qué la tienda de aplicaciones de Windows es un desierto? Porque Microsoft no apuesta por ella. Si no había Office hasta hace poco. ¿Cómo van a apostar otros desarrolladores si Microsoft no metía Office completo allí?

Segunda pregunta: cómo es que Office completo no está en la tienda. Debería estar allí desde Windows 8.

¿Por qué la tienda de Windows Phone es otra castaña? Porque Microsoft estaba más ocupada cambiando de rumbo cada 12-18 meses que ni los socios fabricantes ni los desarrollares sabían qué hacer. Así que te queda una tienda donde ni hay Snapchat, donde la versión de WhatsApp da risa, donde Dropbox llega en 2015 con cuatro funciones, etc.

Por cierto, Windows 8, otro gran ejemplo de ñapa de Microsoft. Como no gustó a los usuarios que estaban acostumbrados pues a cambiarlo todo con Windows 8.1, otra ñapa.

Windows 10 rehizo las cosas, ya habían pasado tres años entre el lanzamiento de Windows 8 y el de Windows 10. Y otros dos hasta que ha llegado Windows 10 S, que vuelve a sacar lo mismo de hace cinco años.

En estos últimos cinco años, Microsoft ha ido para adelante y para atrás sin decisión, sin rumbo ni nada que se le parezca. Y el mercado lo está dejando atrás por eso mismo.

El problema va mas allá, claro.

Ahora vamos a sacar un móvil que se convierte en PC cuando lo conectas en un dock. El problema: nadie se pone a hacerlos porque los socios fabricantes ya se han quemado haciendo tabletas con Windows RT que no han vendido, tabletas con Windows 8 que no vendieron ni nada. Los fabricantes ya no están para experimentos con gaseosa, así que nadie hace un smartphone con Windows 10.

De hecho, ni la propia Microsoft lo hace. ¿Dónde está el Surface Phone? “Es que no tenemos soporte ARM”. A finales de 2017 se ponen a añadir soporte para ARM en Windows 10. UN SOPORTE QUE YA TENIAN EN Windows RT, y que quitaron, para volverlo a poner.

En vez de eso, se ponen a hacer el Surface Studio, que queda muy bien como marketing pero que ni consigue atraer al público duro de Microsoft de PC —recordemos que el grueso de ventas de PC es gama baja y gama media para consumo, y gama media para negocios.

30.000 unidades de Surface Studio, se han vendido en su trimestre de lanzamiento. Muchas me parecen. Menos mal que Microsoft había vuelto a tener un elemento aspiraciones, y tal. Será aspiracional para los marcianos, porque los humanos de este planeta no están comprando muchas Studio.

La última Surface Pro es de octubre de 2015. Hace más de año y medio ya. El Surface Book ha debido de vender tantas unidades como letras tiene el nombre. Llegó a España 14 meses después de ser anunciada. Cuando al comprador medio de Windows le dices de un portátil de 1.800 euros les entra la risa tonta.

Y ahora, después de contarnos que apostaban todo por la Surface SIN COMPROMISOS! ES UNA TABLET! Y ES UN PORTATIL! Y MICROSOFT es para TODOS! ESTA TIENE MUCHOS PUERTOS! LIBERTAD PARA EL USUARIO!

Después de eso nos vienen con un portátil con un sistema operativo pensado para tablets, con solo un puerto USB. Y se quedan tan panchos.

Un portátil con un sistema operativo que si quieres te dejan pagar un poquito para quitarlo y poner la versión completa. Y un portátil que se ponen a comparar con el Macbook Air. ¿A quién le importa el Macbook Air en 2017? No le importa ni a Apple.

Un paso para adelante, cinco para atrás. Podría ser el lema de Microsoft en cuanto a consumidores se refiere.

En fin, que esta película ya la hemos visto, y que ya nos sabemos el final.

Apple se tira un farol con Donald Trump

By Álex Barredo,

Ayer presentó resultados Tesla, pero de nuevo, no es tan importante lo que se mostró como lo que se dijo. Tienen dos tipos de problemas, ligeros:

  • Algunos clientes creen que el Model 3 como una versión nueva del Model S desde hace un tiempo.
  • Se habla abiertamente del Model Y, pero a futuro.
  • Recoge cuerda hablando del autobús (voy a llamarlo “Model B”). No salen las cuentas.
  • Cómo ubicar los asientos de sus coches cuando tengan Nivel 5 de autonomía (“2019”, nivel 4 siguen diciendo que este año).

Pero también tienen problemas más que serios.

  • Este trimestre (Q1) ha seguido con producción de 25.000 unidades. El siguiente (Q2) planean una producción similar.
  • Pero para Q3 están buscando duplicar producción (50.000) y Q4 subir a 85.000. Hacer más coches en un trimestre en 2017 que en todo 2016.
  • Quieren crear 500.000 unidades en 2018 y de 800.000 a 1.000.000 de coches en 2020, pero no parece que vayan a llegar — Fijaos en la curva en este gráfico.
  • De conseguirlo, se convertirían en líder de coches de lujo en Norteamérica y en el guión de un telefilme de sobremesa.

¿Habéis visto el último anuncio en la tele de Apple? Antes tenía a gente de colores bailando , peo mi favorito era el del iPad Mini. — Ahora el marketing de Apple es ir a Jim Cramer a decir que van a invertir 1.000 millones de dólares en ‘crear trabajo en Estados Unidos’.

  • Explicación: Básicamente están cogiendo calderilla de sus 257.000 millones y jugando al juego de Donald Trump: dar cifras al aire sin concretar qué ni cómo. Veremos si les funciona. — Seguramente la mayor parte sea a través de inversiones concretas en otras compañías.
  • Bonus: Qualcomm quiere prohibir las ventas del iPhone en Estados Unidos si Apple sigue sin pagar a los proveedores, que a su vez dejan de pagar a Qualcomm.
  • China: interesante reflexión sobre la posición de WeChat como el fin y el todo en China, y cómo esa “puerta” evita que Apple se distinga de sus rivales con Android en el mercado chino.
  • Por fin permitirá a los desarrolladores saber de dónde llegan sus clientes en la App Store. Esto es crítico, y debería llevar una década hecho.

-stat- Tras los últimos resultados de Fitbit, se confirma que Apple ya es líder en dispositivos corporales de pulsera (gráfico).


Cerramos hoy hablando de plataformas. Facebook acelera y añade 76 millones de usuarios. Está a unos 20 días de llegar a 2.000 millones de mensuales activos. Pero ha habido más cosas interesantes:

  • Están consiguiendo bloquear los bloqueadores de publicidad en escritorio gracias al control total de la plataforma. Han subido sus impresiones de anuncios un 32% en un año.
  • WhatsApp Status tiene 175 millones de usuarios activos, aunque ni tú ni yo hayamos visto a nadie usarlo. ¿Será un pico de curiosidad de lanzamiento? ¿cómo definen un usuario activo? Pronto saldremos de dudas.
  • Snapchat sería ya solo la tercera app de su categoría, pero con un punto fuerte: la mitad de sus usuarios estadounidenses no están en Instagram. El punto débil: el resto sí están, y los efectos de red están haciendo su trabajo. — Si Insta se lleva usuarios y arrastra anunciantes es game over.
  • La novela cyberpunk de Facebook añade otro capítulo. Facebook subcontratará a 3.000 personas para revisar el contenido que se sube en vídeo a su plataforma. — Básicamente lo que decíamos que harían la semana pasada.

Assorties